ในสภาวะปัจจุบันที่โลกอยู่ในยุค BANI World ซึ่งมีความผันผวนสูง การวางแผนยุทธศาสตร์แบบดั้งเดิมที่ใช้เพียงสถิติในอดีต (Forecasting) ไม่เพียงพอที่จะรองรับความเสี่ยงและความไม่แน่นอนได้อีกต่อไป  หน่วยงานภาครัฐและรัฐวิสาหกิจจำเป็นต้องปรับตัวเพื่อให้สอดคล้องกับยุทธศาสตร์ชาติ 20 ปี (ระยะที่ 3 พ.ศ. 2571-2575) และเกณฑ์มาตรฐานการบริหารจัดการองค์กร (PMQA / SEPA)  

        องค์กรจึงมีความจำเป็นต้องพัฒนาทักษะ "การมองอนาคตเชิงยุทธศาสตร์" (Strategic Foresight) เพื่อให้สามารถตรวจจับสัญญาณความเปลี่ยนแปลง (Weak Signals) และสร้างฉากทัศน์ทางเลือก (Scenarios)"

        หลักสูตรนี้จัดทำขึ้นเพื่อเน้นการใช้เครื่องมือคิดเชิงระบบ (System Mapping) และการวางแผนภาพอนาคต เพื่อนำไปสู่การกำหนดตำแหน่งทางยุทธศาสตร์ (Strategic Positioning)  เป้าหมายหลักคือเพื่อให้หน่วยงานสามารถจัดทำผังกลยุทธ์ (Strategy Map) และได้ร่างแผนยุทธศาสตร์ระดับแม่บท รวมถึงแผนขับเคลื่อนวิสาหกิจ 5 ปี ที่มีความยืดหยุ่นและพร้อมรับมือกับความท้าทายต่างๆ 

เนื้อหาอบรม

• วันที่ 1: การมองอนาคตและพลวัตฉากทัศน์ (Strategic Foresight & Scenario Dynamics)  

  • ช่วงที่ 1: เรียนรู้มิติการคิดเชิงยุทธศาสตร์ (Foresight Thinking) และการวิเคราะห์โครงสร้างเชิงระบบผ่าน Systems Iceberg Model  

  • ช่วงที่ 2 (Workshop): ฝึกเขียนผังความสัมพันธ์ (System Map) เพื่อหาจุดคานงัด และสแกนสภาพแวดล้อม (STEEP+G) สำหรับช่วงปี 2571-2575  

  • ช่วงที่ 3: วิเคราะห์สัญญาณอ่อน (Weak Signals) แนวโน้มใหญ่ (Megatrends) และจัดลำดับความสำคัญของปัจจัยผ่าน Impact/Uncertainty Matrix  

  • ช่วงที่ 4 (Workshop): สร้างแกนภาพอนาคต 4 รูปแบบ (2x2 Scenario Matrix) และร่างบทบรรยายฉากทัศน์เพื่อค้นหาโอกาสใหม่ๆ  

• วันที่ 2: การออกแบบยุทธศาสตร์และผังกลยุทธ์ (Strategic Positioning & Strategy Mapping)  

  • ช่วงที่ 5: ทดสอบแผนงานปัจจุบันภายใต้ฉากทัศน์ที่หลากหลาย (Windtunneling Test) และพัฒนาทางเลือกกลยุทธ์ด้วย TOWS Matrix (Workshop)  

  • ช่วงที่ 6: กำหนดตำแหน่งทางยุทธศาสตร์ (Strategic Positioning) ให้โดดเด่น และคัดเลือกโครงการสำคัญโดยวิเคราะห์จาก Impact vs Easiness  

  • ช่วงที่ 7: เรียนรู้เทคนิคการวางแผนถอยหลัง (Backcasting) จากวิสัยทัศน์ปี 2575 และจัดทำผังกลยุทธ์ (Strategy Map) 4 มิติ  

  • ช่วงที่ 8: จัดทำเส้นทางการดำเนินงานแผน 5 ปี (Strategic Roadmap) พร้อมสรุปสัญญาณเตือนภัยล่วงหน้าเพื่อใช้ปรับแผนแบบ Adaptive Playbook

#StrategicForesight #StrategyMap #แผนยุทธศาสตร์ #แผนแม่บท #แผนวิสาหกิจ #ภาพอนาคต #วางแผนกลยุทธ์ #ScenarioPlanning #SystemMapping #BANIWorld #TOWSMatrix #Backcasting #StrategicPositioning #ยุทธศาสตร์ชาติ #PMQA #SEPA #พัฒนาองค์กร #อัปสกิลการทำงาน #อบรมบุคลากร