หลักการและเหตุผล

โลกของธุรกิจกลายเป็นโลกที่เปลี่ยนแปลงตลอดเวลาในทุกมิติ ทั้งเศรษฐกิจ สังคม การเมือง วัฒนธรรม ตลาด คู่แข่งรายใหม่เกิดขึ้นอย่างรวดเร็ว ธุรกิจที่สามารถปรับตัวได้แต่เนิ่นๆ  จะมีโอกาสประสบความสำเร็จมากขึ้น จากตัวอย่างมากมาย สตาร์ทอัพใหม่จำนวนมาก แม้แต่บริษัทเล็กๆ ก็สามารถขัดขวางคู่แข่งรายใหญ่ และกลายเป็นผู้เล่นหลักในตลาดได้ภายในระยะเวลาอันสั้น ในทางตรงกันข้าม องค์กรขนาดใหญ่จำนวนมากที่ไม่ใส่ใจเพียงพอต่อการเปลี่ยนแปลงของตลาด ขาดความเป็นผู้นำที่มีวิสัยทัศน์ และจัดการการเปลี่ยนแปลงอย่างไม่มีประสิทธิภาพ มีความเสี่ยงที่จะล้าหลัง เมื่อเวลาผ่านไป โอกาสขององค์กรเหล่านี้ที่จะอยู่รอดและเจริญรุ่งเรืองจะลดลงอย่างเห็นได้ชัด 

อย่างไรก็ตาม ผู้บริหารจำนวนมากมักประสบปัญหาในการจัดการการเปลี่ยนแปลงอย่างมีประสิทธิภาพ เนื่องจากขาดความเข้าใจและความสามารถในการนำทางการเปลี่ยนแปลงองค์กร ซึ่งอาจเกิดจากปัจจัยหลายประการ เช่น ความพร้อมทางแนวคิดไม่เพียงพอ ทรัพยากรไม่เพียงพอ และการดำเนินการตามกระบวนการที่ไม่เหมาะสมกับการขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลงภายในองค์กร นอกจากนี้ การขาดความพร้อมและความเห็นชอบของทีมอาจยิ่งทำให้ความท้าทายในการดำเนินโครงการริเริ่มด้านการเปลี่ยนแปลงมีความยากขึ้นไปอีก

เพื่อให้การเปลี่ยนแปลงประสบความสำเร็จ จำเป็นอย่างยิ่งที่จะต้องพัฒนากลยุทธ์การจัดการการเปลี่ยนแปลงที่เหมาะสม โดยปรับทุกส่วนขององค์กรให้สอดคล้องในการขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลงไปสู่ทิศทางที่ต้องการตามที่ผู้นำจินตนาการ

เนื้อหาอบรม

ส่วนที่ 1 ทัศนคติ

1.  การเปลี่ยนแปลงเกี่ยวกับอะไร?

2.  เหตุใดการจัดการการเปลี่ยนแปลงจึงกลายเป็นสิ่งจำเป็นในแนวธุรกิจปัจจุบัน?

3.  แนวทาง 4 วิธีที่ผู้คนตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงตามปกติ

4.  กับดักที่คนไม่พร้อมจะเปลี่ยนแปลงและวิธีเอาชนะมัน

• การประชุมเชิงปฏิบัติการ: บทเรียนจากเรื่องราว

• เวิร์กชอป: กับดักและวิธีเอาชนะ

ส่วนที่ 2 การออกแบบการเปลี่ยนแปลง

1. กรณีศึกษาองค์กรที่ไม่สามารถปรับตัวต่อการเปลี่ยนแปลงได้  และ กรณีศึกษาขององค์กรที่ประสบความสำเร็จในการปรับตัวต่อการเปลี่ยนแปลง

2.  กฎแห่งการเปลี่ยนแปลง

3.  กลยุทธ์ในการเป็นผู้นำการเปลี่ยนแปลง

• การประชุมเชิงปฏิบัติการ: ความจำเป็นในการเปลี่ยนแปลง

• การประชุมเชิงปฏิบัติการ: นำทีมเพื่อขับเคลื่อนความคิดริเริ่มการเปลี่ยนแปลง

4. Workshop : วิสัยทัศน์และการสื่อสารเพื่อนำไปสู่การเปลี่ยนแปลง

• เวิร์กชอป: การเพิ่มประสิทธิภาพและการปลดล็อก

• Workshop : แนวทางการสร้างการยอมรับในระยะเริ่มต้น

ส่วนที่ 3 จัดการการเปลี่ยนแปลงได้สำเร็จ

1. ภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงที่มีประสิทธิภาพ

2. เทคนิคการรับมือการต่อต้านการเปลี่ยนแปลง

3. เทคนิคกระตุ้นให้ทีมเปลี่ยนแปลง

4. Workshop : แนวทางการสร้างการสนับสนุนการเปลี่ยนแปลง

Learning Approaches

The facilitator will use an integrated learning approach which consisting of:

1. Encouraging “collective learning” to promote the exchange of views and opinions among team members and foster teamwork. This includes active listening to the input and perspectives of colleagues

2. Emphasizing “adult learning” that focuses on sharing experiences and engaging in a dialogue to gain a deeper understanding of the material and successfully apply it. This involves creating an interactive learning environment where there is a two-way communication between the facilitators and the learners.

3. Utilizing “group coaching methods” that draw upon modern coaching methods to help learners realize their full potential in the subjects they are studying. This involves guiding students to identify areas where they want to improve and using questioning to encourage critical thinking and self-reflection.

4. Adopting an "action learning" approach that prioritizes practical activities and focuses on key issues related to implementation and real-world application.

• Encourage thinking and presenting

• Put what you learn to practiceUse case studies and group activities to find solutions

• Exchange ideas by brainstorming 

5. Encourage thinking and the exchange of experiences through two-way communication that leads to the assessment of one self and the organization.

• Activities and workshops that promote analytical thinking and offer practical solutions for enhancing work function and organizational productivity

• Combine case studies, brainstorming and presentations

• Focus on teamwork

#การนำการเปลี่ยนแปลง #ทักษะผู้นำ #การจัดการการเปลี่ยนแปลง #การพัฒนาองค์กร #ผู้นำที่มีวิสัยทัศน์ #การพัฒนาทักษะผู้นำ #การขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลง #องค์กรที่ประสบความสำเร็จ #การสื่อสารการเปลี่ยนแปลง #การเพิ่มประสิทธิภาพในองค์กร #การปรับตัวในองค์กร #การสร้างการยอมรับ #การจัดการทีม #การพัฒนาความคิดริเริ่ม #การฝึกอบรมองค์กร #ทัศนคติการเปลี่ยนแปลง #การสร้างทีมที่มีประสิทธิภาพ #ผู้นำการเปลี่ยนแปลง #กลยุทธ์การเป็นผู้นำ #การกระตุ้นการเปลี่ยนแปลง #ศูนย์ฝึกอบรมไอเอฟดี #สถาบันอนาคตศึกษา #อนาคตศึกษาเพื่อการพัฒนา #ที่ปรึกษาไอเอฟดี #IFD #การพัฒนาอนาคต #การพัฒนาศักยภาพ #การเรียนรู้และการพัฒนา #การฝึกอบรม #การพัฒนาทักษะ #ที่ปรึกษาด้านอนาคต #โครงการพัฒนา #การศึกษาเพื่ออนาคต #การคิดเชิงระบบ #พัฒนาศักยภาพบุคลากร #ฝึกอบรมเชิงปฏิบัติการ