หลักการและเหตุผล

การบริหารเวลาเป็นทักษะพื้นฐานที่มีความสำคัญอย่างยิ่งทักษะหนึ่ง สำหรับทุกคนที่ปรารถนาจะประสบความสำเร็จในการทำงานและในด้านอื่น ๆ ผู้ที่สามารถบริหารเวลาได้ดีย่อมสามารถทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผลมากกว่า สามารถวางแผนในเรื่องต่าง ๆ จัดสรรเวลา เรียงลำดับความสำคัญของสิ่งต่าง ๆ ได้ดี เพื่อทำให้งานต่าง ๆ บรรลุ เป้าหมายในเวลาที่กำหนด

การบริหารเวลาอย่างมีประสิทธิภาพจะทำให้ 24 ชั่วโมงใน 1 วัน เป็นไปอย่างมีเป้าหมาย สร้างผลิตผลในด้านคุณภาพและปริมาณได้ดีกว่า รวมถึงการจัดสรรเวลาเพื่อทำกิจกรรมอื่น ๆ  ที่เป็นประโยชน์ต่อตัวพนักงานเอง และองค์กรได้ด้วย

การบริหารเวลาที่มีประสิทธิภาพ นอกจากแต่ละบุคคลจะต้องเห็นคุณค่าของเวลาแล้ว ยังจำเป็นที่จะต้องเรียนรู้เครื่องมือ และเทคนิคต่างๆ ในการบริหารเวลา เพื่อช่วยให้เกิดการกระทำที่เป็นรูปธรรม สามารถจับต้อง นำมาใช้ในการทำงานและชีวิตประจำวันได้อย่างดีขึ้นด้วย

เนื้อหาอบรม

Part 1 หลักการบริหารเวลา

1. บริหารเวลา ปัจจัยสำคัญ ของความสำเร็จตัวอย่างการบริหารเวลาของผู้ที่ประสบความสำเร็จในโลกนี้

2. ผลดีของการบริหารเวลา และผลเสียของการไม่บริหารเวลา 

3. สำรวจและประเมินการใช้เวลาในปัจจุบัน 

Part 2 กระบวนการบริหารเวลา

1. เทคนิคการตั้งเป้าหมาย

2. องค์ประกอบของเป้าหมาย กำหนดเวลา / วัดผลได้ / เป็นจริงได้และท้าทาย

3. สิ่งที่ต้องคำนึงในการกำหนดเป้าหมาย - ปัจจัยภายนอก ภายใน แนวโน้ม วิสัยทัศน์ มูลค่า

4. กำหนดเป้าหมายย่อย

5. สิ่งที่ต้องคำนึงในการการวางแผน

6. เครื่องมือช่วยในการวางแผนและกำหนดเวลา 

Part 3 การบริหารเวลาส่วนบุคคล และการบริหารเวลาสำหรับนักบริหาร

1. อุปนิสัยสำคัญในการบริหารเวลาอย่างมีประสิทธิภาพ

2. การบริหารเวลาส่วนบุคคล

2.1 ขั้นตอนการบริหารเวลา  

• เทคนิคการเขียนเป้าหมาย ·เขียนสิ่งที่ทำ 

• First thing first เรียงลำดับความสำคัญ  สิ่งที่ต้องทำ    

• ประเมินควรทำ หรือ อยากทำ

• รูปแบบวางแผนการใช้เวลา 

2.2 เทคนิคและข้อคิดการบริหารเวลา

3. การบริหารเวลาสำหรับนักบริหาร

3.1 คนแต่ละประเภท กับการบริหารเวลาแต่ละแบบให้เหมาะกับแต่ละคน

3.2 หลักการทำงานเป็นทีม

3.3 หลักการกระจายและมอบหมายงาน

3.4 การบริหารการประชุม

Part 4 การเพิ่มประสิทธิภาพการบริหารเวลา

1. การคิดหาวิธีที่มีประสิทธิภาพที่สุดก่อนลงมือทำ

2. เครื่องมือเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน MCTS Model

3. เครื่องมือและเทคโนโลยีที่ช่วยในการบริหารเวลา

4. เทคนิคการเพิ่มประสิทธิภาพเวลา

4.1 เทคนิคการทำกิจกรรมหลายอย่างในเวลาเดียวกัน 

4.2 เคล็ดลับใช้เวลาสั้น ๆ ให้เป็นประโยชน์ 

4.3 การป้องกันการถูกรบกวนหรือขัดจังหวะ 

4.4 การรู้จักปฏิเสธสิ่งทำให้เสียเวลาโดยไม่จำเป็น

หลักการและทฤษฎีที่เกี่ยวข้อง

#การบริหารเวลา #TimeManagement #การตั้งเป้าหมาย #การบริหารเวลาสำหรับนักบริหาร #การทำงานเป็นทีม #เพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน #การจัดการเวลา #การบริหารเวลาอย่างมีประสิทธิภาพ #เครื่องมือบริหารเวลา #Productivity #การวางแผน #WorkSmart #MCTSModel #เป้าหมายชีวิต #การมอบหมายงาน #พัฒนาตัวเอง #WorkEfficiency #TimeManagementSkills #TeamworkSkills #LeadershipTraining #WorkplaceSuccess #EfficiencyMaximization #องค์กร #การพัฒนาทีม #การฝึกอบรม #CorporateTraining #EffectiveTimeManagement #ProfessionalDevelopment #BusinessTraining #Management #การบริหาร #การจัดการ #ศูนย์ฝึกอบรมไอเอฟดี #สถาบันอนาคตศึกษา #อนาคตศึกษาเพื่อการพัฒนา #ที่ปรึกษาไอเอฟดี #IFD #การพัฒนาอนาคต #การพัฒนาศักยภาพ #การเรียนรู้และการพัฒนา #การฝึกอบรม #การพัฒนาทักษะ #ที่ปรึกษาด้านอนาคต #โครงการพัฒนา #การศึกษาเพื่ออนาคต #การคิดเชิงระบบ #พัฒนาศักยภาพบุคลากร #ฝึกอบรมเชิงปฏิบัติการ