หลักการและเหตุผล

ในสภาวะการแข่งขันทางธุรกิจที่รุนแรงในปัจจุบัน การลดต้นทุนและเพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงานเป็นกุญแจสำคัญในการสร้างความได้เปรียบทางการแข่งขัน รวมถึงการเพิ่มกำไรและผลประกอบการขององค์กร  อย่างไรก็ตามการลดต้นทุนมิใช่การลดวัสดุ  อุปกรณ์  กำลังการผลิต  หรือบุคลากร  แต่เป็นการใช้สิ่งที่มีอยู่นั้นให้คุ้มค่าที่สุด    เทคนิคการลดต้นทุนทั่วทั้งองค์กร จะช่วยให้การลดต้นทุนการผลิต  ตัดค่าใช้จ่าย   เปลี่ยนแปลงระบบการทำงานให้มีประสิทธิภาพและยุ่งยากน้อยลง   ยกระดับจิตสำนึกในด้านลดค่าใช้จ่ายและการสิ้นเปลือง  โดยมีจุดมุ่งหมายเพื่อสร้างความได้เปรียบในการแข่งขันทางธุรกิจในที่สุด ดังนั้น การลดต้นทุนอย่างมีประสิทธิภาพนั้นต้องอาศัยความรู้ เทคนิค และการบริหารจัดการอย่างเป็นระบบ

หลักสูตร "Reducing Costs for All Organization Techniques" จึงได้รับการออกแบบขึ้นเพื่อสนองตอบต่อความจำเป็นดังกล่าว โดยมีหลักการและเหตุผลหลักดังนี้

• เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้รับความรู้ความเข้าใจในแนวคิด หลักการ และความสำคัญของการลดต้นทุนต่อความสามารถในการแข่งขันและผลประกอบการขององค์กร

• เพื่อศึกษาและฝึกปฏิบัติการใช้เทคนิคและเครื่องมือต่างๆ ในการระบุ วิเคราะห์ และลดต้นทุนของกระบวนการทำงานและการปฏิบัติงานต่างๆ ขององค์กร

• เพื่อให้สามารถประยุกต์ใช้เทคนิคการลดต้นทุนได้อย่างเหมาะสมกับบริบทและลักษณะธุรกิจขององค์กร

• เพื่อเรียนรู้แนวปฏิบัติที่ดีและกรณีศึกษาต่างๆ ในการนำเทคนิคการลดต้นทุนไปประยุกต์ใช้อย่างประสบความสำเร็จ

• เพื่อแลกเปลี่ยนความรู้ ประสบการณ์ และมุมมองในการนำเทคนิคการลดต้นทุนไปใช้กับผู้เข้าอบรมจากองค์กรและภาคส่วนต่างๆ 

การลดต้นทุนอย่างมีประสิทธิภาพถือเป็นกุญแจสำคัญในการเพิ่มผลกำไร รักษาความสามารถในการแข่งขันขององค์กร และสร้างความยั่งยืนในระยะยาว หลักสูตรนี้จะช่วยให้ผู้บริหารและบุคลากรขององค์กรสามารถเรียนรู้เทคนิคและแนวทางปฏิบัติที่ดีในการบริหารต้นทุน เพื่อนำกลับไปประยุกต์ใช้ในหน่วยงานและองค์กรของตนได้อย่างมีประสิทธิผล

วัตถุประสงค์

1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจเกี่ยวกับนโยบายและจุดประสงค์ของการลดต้นทุนทั่วทั้งองค์กร

2.  เพื่อแสดงเครื่องมือและเทคนิคต่างๆ สำหรับการสร้างการลดต้นทุนทั่วทั้งองค์กร

3.  พัฒนามุมมองทางธุรกิจ 

4.  เข้าใจและสามารถประยุกต์ใช้ได้

5.  สามารถทำงานประสานกันอย่างมีประสิทธิภาพ

เนื้อหาอบรม

1. อะไรคือต้นทุน

2. จิตสำนึกในการลดต้นทุน

3.  การสูญเสียที่แอบแฝง

4. ค่าใช้จ่าย: ปรอทวัดความรับผิดชอบของหัวหน้างาน

5. จะลดค่าใช้จ่ายได้อย่างไร?, ของเสียในโรงงาน  ปัจจัยที่น่ากลัว

6. การควบคุมระบบ  ABC, จะลดของในสต็อกได้อย่างไร?

7. ความสามารถในการทำกำไร. ส่วนสำคัญในการควบคุมคือคน

#การบริหารต้นทุน #ลดต้นทุน #บริหารต้นทุน #การลดต้นทุน #การบริหารองค์กร #เทคนิคการลดต้นทุน #การเพิ่มประสิทธิภาพ #การจัดการ #ธุรกิจ #การพัฒนาองค์กร #การฝึกอบรม #CostManagement #Efficiency #BusinessManagement #CostReduction #OrganizationDevelopment #WorkplaceEfficiency #CorporateTraining #SustainabilityInBusiness #ProductivityImprovement #StrategicCostManagement #BusinessSuccess #Management #การบริหาร #การจัดการ #ศูนย์ฝึกอบรมไอเอฟดี #สถาบันอนาคตศึกษา #อนาคตศึกษาเพื่อการพัฒนา #ที่ปรึกษาไอเอฟดี #IFD #การพัฒนาอนาคต #การพัฒนาศักยภาพ #การเรียนรู้และการพัฒนา #การฝึกอบรม #การพัฒนาทักษะ #ที่ปรึกษาด้านอนาคต #โครงการพัฒนา #การศึกษาเพื่ออนาคต #การคิดเชิงระบบ #พัฒนาศักยภาพบุคลากร #ฝึกอบรมเชิงปฏิบัติการ