"ความสำเร็จแบบครึ่งๆ กลาง ๆ" .. ผู้นำเช่นคุณเคยพบเจอเรื่องแบบนี้ไหม  ยอดขายถึงเป้า ตามมาด้วยคนลาออก, พนักงานมีความสุข ตามมาด้วยงานไม่เดิน ฯลฯ ปัญหาเหล่านี้แก้ไขด้วยหลักสูตร "บริหารตน บริหารคน บริหารงาน ให้ได้ทั้งคน ได้ทั้งงาน"  

หลักสูตรนี้เน้นการบริหารโดย

1. เริ่มต้นจากตนเอง: บริหารตนเพื่อสร้างความเชื่อมั่นและความเป็นเลิศ 

2. บริหารคน ก้าวสู่ความเจริญ: สร้างทีมที่มั่นคงและมีประสิทธิภาพ"

3. บริหารงานด้วยความสามารถ: การวางแผนและการดำเนินการที่มีประสิทธิภาพเพื่อความสำเร็จของโครงการ"

เมื่อเรียนจบหลักสูตรแล้ว ผู้นำจะมีความเข้าใจและวางแผนการบริหารแบบครอบคลุมทุกด้าน  เพื่อนำองค์กรผ่านทุกความท้าทายที่เกิดขึ้นไปสู่ความสำเร็จตามที่หวังไว้ได้ 

เนื้อหาอบรม

เกริ่นนำ

1. ผู้นำต้องมีไตรภาวะ  ทำไมต้องมีไตรภาวะ

2. ผู้นำกับปัจจัยความสำเร็จขององค์กร

3.  การบริหาร เพื่อขับเคลื่อนองค์กร : ตน คน งาน เงิน

ส่วนที่ 1 การบริหารตน: ตัวเอง

1. ทักษะการคิด เพื่อการบริหารตน

2. ชนะ 7 จุดอ่อนของมนุษย์ - อคติ ลำเอียง อารมณ์เหนือเหตุผล ตรรกะวิบัติ ตีความผิด อีโก้นำ  ผลประโยชน์ส่วนตัว

3. มีเป้าหมายอุดมการณ์

4. มีอารยะพลังขับเคลื่อนสู่เป้าหมาย

5. บริหาร 3T เพื่อใช้ชีวิตเลอค่าสูงสุด  (คุ้มเวลา คุ้มทรัพย์  คุ้มสมรรถนะ)

ส่วนที่ 2  การบริหารคน 

1. องค์ประกอบการขับเคลื่อนคน 

2. ขับเคลื่อนด้วยอารยมหาพลัง  อำนาจ อิทธิพล ศรัทธา บารมี

3. การสร้างคนให้มีจิตอุดมการณ์/วิสัยทัศน์เดียวกัน

4. ขับเคลื่อนทีมอุดมการณ์

5. ใช้ AIMMI Model ในการขับเคลื่อนคน

6. จัดระบบบริหารคน

7. สร้างเอกภาพ จัดการความขัดแย้ง

ส่วนที่ 3 การบริหารงาน 

•  โมเดลประสิทธิสภาพ 8E Model