หลักการและเหตุผล

การแก้ไขปัญหาเป็นกระบวนการที่สำคัญในการบริหารจัดการองค์กร แต่ความสำเร็จของกระบวนการนี้มีความขึ้นอยู่กับบทบาทและความสามารถของผู้นำอย่างมาก ด้วยความคิดเห็นเชิงลึกและความเข้าใจที่ดีในสถานการณ์ ผู้นำสามารถแสดงให้เห็นถึงความเป็นผู้นำได้อย่างชัดเจน ผ่านการระบุปัญหา การสร้างความเข้าใจ การกำหนดทิศทางที่เชื่อมโยงกับเป้าหมายหลักขององค์กร จนสามารถสร้างความเชื่อมั่นให้กับพนักงานในองค์กร นำความสำเร็จที่ยั่งยืนมาสู่องค์กรได้

เนื้อหาอบรม

Part 1 ลักษณะผู้นำที่พีงมี 

1.  ผู้นำมีไตรภาวะ (ภาวะการนำ ภาวะบริหาร ภาวะคุณธรรม) ขับเคลื่อนองค์บรรลุเป้าหมาย

2.  ผู้นำที่เอาชนะ 7 จุดอ่อนของมนุษย์

3. ผู้นำที่มีอารยะธรรมะปัญญารู้คิด >>อารยะความเห็นชอบ

4. ผู้นำที่กำกับด้วยหลักปรัชญาปัจเจกอารยะ / สังคมอารยะ

Part 2 ทักษะการแก้ปัญหาและการตัดสินใจอย่างเป็นระบบ

1. การคิดครบระบบ (Systems Thinking

2. การคิดเชิงระบบ (Systemic Thinking) 

3. การคิดอย่างเป็นระบบ (Systematic Thinking) 

3.1  การคิดเชิงปรัชญา (Philosophical Thinking)

1)      การใช้เหตุผล (Reasoning)

2)     การให้นิยาม (Defining Characteristic)

3) การจัดหมวดหมู่ (Categorizing)

4) การเชื่อมโยงนามธรรม กับ รูปธรรม (Abstratization vs. Concretization)

5) การแยกแยะ ส่วนเฉพาะ กับ ส่วนทั่วไป (Particularization vs. Generalization)

6) การแยกแยะ เรื่องเจาะจง กับ เรื่องสากล (Specificization vs. Universalisation)

7) การแยกแยะ สัมพัทธ์ กับ สัมบูรณ์ (Relativization vs. Absolutization)

8) การแยกแยะ รูปแบบ กับ สาระ (Form vs. Substance)

9) รู้ขอบเขตของ กาละ และ เทศะ (Time – Space Boundary)

10) การแยกแยะเงื่อนไขจำเป็น กับ เงื่อนไขพอเพียง (Necessary Condition vs. Sufficient Condition)

3.2  การคิดเชิงสารัตถะ (Essence Thinking)

1)  การเข้ารหัส (Encoding) และ การถอดรหัส (Decoding)

2)  การยึดกรอบวัฒนธรรม (Culturalization) กับ การถอดกรอบวัฒนธรรม (Deculturalization)

3)  การเข้าใจสิ่งที่อยู่ภายใน (Endogenization) กับ สิ่งที่แสดงออกภายนอก (Exogenization)

หลักการและทฤษฎีที่เกี่ยวข้อง

#ทักษะผู้นำ #LeadershipSkills #การแก้ปัญหา #DecisionMaking #การคิดเชิงระบบ #SystemsThinking #PhilosophicalThinking #EssenceThinking #การพัฒนาผู้นำ #ผู้นำยุคใหม่ #การบริหารองค์กร #การคิดระบบ #LeadershipDevelopment #BusinessLeadership #LeadershipTraining #องค์กรที่ประสบความสำเร็จ #ผู้นำที่ดี #CorporateTraining #การคิดเชิงสารัตถะ #LeadershipAndManagement #ProblemSolvingSkills #OrganizationalLeadership #BusinessSuccess #EmpoweredLeadership #SystematicThinking #CriticalThinking #องค์กรยั่งยืน #EffectiveLeadership #ศูนย์ฝึกอบรมไอเอฟดี #สถาบันอนาคตศึกษา #อนาคตศึกษาเพื่อการพัฒนา #ที่ปรึกษาไอเอฟดี #IFD #การพัฒนาอนาคต #การพัฒนาศักยภาพ #การเรียนรู้และการพัฒนา #การฝึกอบรม #การพัฒนาทักษะ #ที่ปรึกษาด้านอนาคต #โครงการพัฒนา #การศึกษาเพื่ออนาคต #การคิดเชิงระบบ #พัฒนาศักยภาพบุคลากร #ฝึกอบรมเชิงปฏิบัติการ