หลักการและเหตุผล

การมีการวางแผนการการบริหารเชิงกลยุทธ์ เป็นสิ่งสำคัญอย่างมากสำหรับธุรกิจหรือองค์กรเพราะ ช่วยให้กำหนดเป้าหมายและวิสัยทัศน์ได้อย่างชัดเจน เพื่อช่วยให้ทุกคนในองค์กรมีทิศทางที่เดียวกันและสามารถทำงานไปในทิศทางเดียวกัน นอกจากยังช่วยให้องค์กรมีแผนการทำงานที่เป็นระเบียบและมีวิธีการในการดำเนินงานที่ชัดเจน เพื่อให้สามารถปฏิบัติตามวัตถุประสงค์และเป้าหมายที่กำหนดไว้  รวมไปถึงสามารถจัดสรรทรัพยากรได้อย่างมีประสิทธิภาพ เช่น งบประมาณ, คนงาน และเทคโนโลยี เพื่อให้สามารถทำงานตามแผนได้อย่างเต็มที่

ทั้งนี้การวางแผนยุทธศาสตร์ยังช่วยให้องค์กรมีความยืดหยุ่นและความสามารถในการปรับตัวต่อการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นในสภาพแวดล้อมธุรกิจ  สามารถสร้างความเชื่อมั่นในตลาด พร้อมรับมือกับความแข็งแกร่งในตลาดที่มีการแข่งขันอย่างเข้มงวด ตลอดจนสามารถวิเคราะห์และประเมินผลแผนการดำเนินงาน โดยการตรวจสอบว่ากิจกรรมที่ดำเนินไปเป็นไปตามแผนหรือไม่ และทำการปรับปรุงตามความเหมาะสมต่อผลลัพธ์ที่ต้องการ

ดังนั้น การมีการวางแผนและการบริหารงานเชิงกลยุทธ์ที่ดี นับเป็นสิ่งสำคัญสำหรับองค์กรในการสร้างความเป็นเลิศและความยั่งยืนในท้องตลาด

เนื้อหาอบรม

Part วันที่ 1 การวางแผนอย่างมีประสิทธิภาพ  

การวางแผนคืออะไร สำคัญอย่างไร?

2. เคล็ดลับการวางแผนสู่ความสำเร็จ

2.1 วางแผนโดยมองภาพไกล มาภาพใกล้ และกลับไปภาพไกล

2.2 วางแผนโดยเริ่มจากภาพใหญ่ ลงมาภาพย่อย และกลับไปภาพใหญ่

2.3 วางแผนโดยมองภายใน  ภายนอก  ภายใน

2.4 วางแผนโดยมองจากแก่น  กระพี้  แก่น 

2.5 วางแผนโดยพิจารณาจากล่าง  บน  ล่าง

2.6 วางแผนโดยมองภาพลึก  ตื้น  ลึก 

2.7 ง่าย  ยาก  ง่าย 

2.8 หยาบ  ละเอียด  หยาบ 

2.9 เร็ว  ช้า  เร็ว 

2.10 บูรณาการ  แยกส่วน  บูรณาการ 

2.11 วางแผนคู่ขนาน – แผนสำรอง แผนหลัก

2.12 ทดสอบในสถานการณ์จำลอง

ก. การทดสอบแผนใน “สนามความคิด” 

ข. วิพากษ์แผน….มองหาจุดอ่อน

ค. ปิดจุดอ่อน 

ง. เสริม/ขยายจุดแข็ง 

ส่วนที่ 2 การบริหารงานเชิงกลยุทธ์

แนวคิดการบริหารเชิงกลยุทธ์ของ Dr.Dan 

1. ทฤษฏีหลักหมุด

2. ไตรอารยสภาพ

3. 7 องค์ประกอบของทฤษฏีระบบ 

4. Dr.Dan Can Do Strategy Law (Strategy + Priority + Focus)

5. Balanced KPI Mix

6. 8E Model

7. 4Wins Model & 3Wins Model

8. Context taker vs Context maker

9. อารยพลัง – ความดี , ศรัทธา, ความหวัง

10. อารยพลานุภาพ: พลังขับเคลื่อนคนให้ทำตาม

1) พลังอำนาจ (Power), 

2) พลังอิทธิพล, 

3) พลังศรัทธา,

 4) พลังบารมี

11. AIMMI model 

หลักการและทฤษฎีที่เกี่ยวข้อง

#การบริหารงานเชิงกลยุทธ์ #การวางแผนกลยุทธ์ #กลยุทธ์ธุรกิจ #การพัฒนาผู้นำ #การบริหารองค์กร #การพัฒนาทักษะผู้นำ #การวางแผนธุรกิจ #8EModel #AIMMIModel #การบริหารทรัพยากร #การบริหารการเปลี่ยนแปลง #วิธีการบริหาร #การพัฒนาทีม #การสร้างความสำเร็จ #กลยุทธ์องค์กร #KPI #DrDanCanDo #การบริหารเชิงกลยุทธ์ในศตวรรษที่21 #ธุรกิจที่ยั่งยืน #การวางแผนเพื่อความสำเร็จ #องค์กรแห่งอนาคต #StrategicManagement #BusinessStrategy #LeadershipDevelopment #CorporateTraining #KPIManagement #BalancedKPI #8EModel #AIMMI #DrDanCanDo #BusinessPlanning #LeadershipSkills #StrategicLeadership #InnovationStrategy #SustainableBusiness #Management #การบริหาร #การจัดการ #ศูนย์ฝึกอบรมไอเอฟดี #สถาบันอนาคตศึกษา #อนาคตศึกษาเพื่อการพัฒนา #ที่ปรึกษาไอเอฟดี #IFD #การพัฒนาอนาคต #การพัฒนาศักยภาพ #การเรียนรู้และการพัฒนา #การฝึกอบรม #การพัฒนาทักษะ #ที่ปรึกษาด้านอนาคต #โครงการพัฒนา #การศึกษาเพื่ออนาคต #การคิดเชิงระบบ #พัฒนาศักยภาพบุคลากร #ฝึกอบรมเชิงปฏิบัติการ