หลักการและเหตุผล

ในปัจจุบันเราจะพบเห็นหลายองค์กรที่มีทรัพยากรแวดล้อมและมีโอกาสเติบโตได้สูง แต่กลับประสบปัญหาใหญ่ที่ทำให้การเติบโตไปไม่ถึงที่สุดที่ควรจะเป็น  โดยเฉพาะปัญหาในเรื่องบุคลากรที่มักพบได้บ่อย เช่น 

• การทำงานที่ไม่มีประสิทธิภาพ

• ความขัดแย้งระหว่างบุคลากร

• อัตราการลาออกที่สูง

• ขาดแรงจูงใจในการทำงาน

• การสื่อสารที่ไม่ดีภายในองค์กร

ปัญหาเหล่านี้มาจากการขาดจิตสำนึกรักองค์กร ดังนั้นการปลูกฝังจิตสำนึกรักองค์กรจึงเป็นกระบวนการที่สำคัญในการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ภายในองค์กร เนื่องจากบุคลากรที่มีจิตสำนึกที่ดีต่อองค์กรจะมีแรงจูงใจในการทำงาน มีความรับผิดชอบ และมีความมุ่งมั่นที่จะร่วมกันพัฒนาและทำให้องค์กรประสบความสำเร็จ ดังจะเห็นได้จาก

• จิตสำนึกที่ดีช่วยเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน: บุคลากรที่มีจิตสำนึกที่ดีต่อองค์กรจะมีความพยายามในการทำงานให้มีคุณภาพและประสิทธิภาพสูงสุด ซึ่งส่งผลให้การดำเนินงานขององค์กรเป็นไปอย่างราบรื่นและมีประสิทธิผลมากขึ้น

• จิตสำนึกที่ดี ช่วยเสริมสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็ง: การมีจิตสำนึกรักองค์กรจะช่วยเสริมสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่มีความร่วมมือและความเข้าใจที่ดีระหว่างบุคลากร ส่งผลให้เกิดสภาพแวดล้อมการทำงานที่ดีและเอื้อต่อการพัฒนา

• จิตสำนึกที่ดีช่วยลดอัตราการลาออก: เมื่อบุคลากรมีความรักและผูกพันกับองค์กร จะลดความต้องการที่จะลาออกจากงาน ทำให้องค์กรไม่ต้องเสียค่าใช้จ่ายและเวลาสำหรับการหาบุคลากรใหม่อยู่เสมอ

• จิตสำนึกที่ดีช่วยเสริมสร้างความคิดสร้างสรรค์และนวัตกรรม: บุคลากรที่รู้สึกว่าตนเองเป็นส่วนหนึ่งขององค์กรจะมีความคิดสร้างสรรค์และกล้าที่จะนำเสนอแนวคิดใหม่ ๆ ที่เป็นประโยชน์ต่อองค์กร

• จิตสำนึกที่ดีช่วยเสริมสร้างภาพลักษณ์ที่ดีขององค์กร: องค์กรที่มีบุคลากรที่มีจิตสำนึกรักองค์กรจะมีภาพลักษณ์ที่ดีทั้งภายในและภายนอกองค์กร ทำให้มีความน่าเชื่อถือและได้รับความไว้วางใจจากลูกค้าและคู่ค้าทางธุรกิจ

ด้วยหลักการและเหตุผลข้างต้น หลักสูตร "ปลูกฝังจิตสำนึกรักองค์กร" จึงเป็นการลงทุนที่คุ้มค่าและจำเป็นสำหรับการพัฒนาองค์กรอย่างยั่งยืน โดยหลักสูตรนี้จะมุ่งเน้นไปที่การสร้างความรู้ ความเข้าใจ และการปรับทัศนคติของบุคลากรให้สอดคล้องกับเป้าหมายและค่านิยมขององค์กร อันจะนำไปสู่ความสำเร็จและการเติบโตอย่างต่อเนื่องขององค์กรในระยะยาว 

วัตถุประสงค์

1. ส่งเสริมให้บุคลากรมีทัศนคติที่ดี มีแรงจูงใจและมีความพึงพอใจในงานที่รับผิดชอบ โดยเข้าใจถึงบทบาทหน้าที่ของตนเองและวิธีที่งานของพวกเขามีผลต่อความสำเร็จขององค์กร

2. เพื่อพัฒนาทักษะการทำงานร่วมกัน และการมีส่วนร่วมในการบรรลุเป้าหมายขององค์กร

3. เพื่อพัฒนาทักษะการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพในองค์กร

4. สร้างความรู้สึกภาคภูมิใจ ความเชื่อมั่นในวิสัยทัศน์ พันธกิจ และค่านิยมขององค์กร 

เนื้อหาอบรม

1. ความสำคัญของจิตสำนึกรักองค์กร

2. การสร้างและเสริมสร้างจิตสำนึกรักองค์กร

3. การสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่เป็นมิตรและมีส่วนร่วม

4. การสื่อสารภายในองค์กร เทคนิคการสื่อสารที่ดี / การรับฟังและการให้ข้อเสนอแนะอย่างสร้างสรรค์

5. การทำงานเป็นทีม วิธีการเสริมสร้างความสามัคคีในทีม /การแก้ไขความขัดแย้งภายในทีม

6. การรับผิดชอบต่อหน้าที่และองค์กร การสร้างทัศนคติในการทำงานที่เป็นบวก

7. เข้าใจตนเอง เข้าใจเพื่อนร่วมงาน เอาชนะ 7 จุดอ่อนของมนุษย์

8. ปลูกจิตสำนึกการเสียสละตนเองเพื่อส่วนรวม

   • ปรัชญาอารยะ - ปัจเจกอารยะและสังคมอารยะ สู่ง อารยจิต

   • จัดสรรผลประโยชน์ด้วย 4 Wins Model 

9. Workshop เกมส์ & สันทนาการ

   • กิจกรรมการสร้างจิตสำนึกรักองค์กร

   • กิจกรรมกลุ่มเพื่อเสริมสร้างความสัมพันธ์

   • กิจกรรมสร้างสรรค์เพื่อเสริมสร้างความภาคภูมิใจในองค์กร

   • กิจกรรมเพื่อเสริมสร้างความเข้าใจและความผูกพัน