หลักการและเหตุผล

การบูรณาการเป็นวิธีการที่มุ่งเน้นให้ระบบหรือกระบวนการต่าง ๆ ทำงานร่วมกันอย่างเป็นประสิทธิภาพ การบริหารจัดการแบบบูรณาการมีความสำคัญเนื่องจากสภาพแวดล้อมธุรกิจและองค์กรมีความซับซ้อนและเปลี่ยนแปลงอยู่ตลอดเวลา โดยที่ปัจจัยที่เข้ามามีความหลากหลาย เช่น เทคโนโลยี ความเปลี่ยนแปลงในตลาด การเปลี่ยนแปลงในองค์กรเอง ความสัมพันธ์กับลูกค้าและพาร์ทเนอร์ การบริหารความเสี่ยง และกฎหมายที่เปลี่ยนแปลง เป็นต้น

การบริหารจัดการแบบบูรณาการ ยังช่วยให้องค์กรมีการจัดทำแผนและกลยุทธ์ที่เกี่ยวข้องที่สามารถปรับปรุงหรือปรับเปลี่ยนได้ในสภาวะที่เปลี่ยนแปลงอยู่ตลอดเวลา ทำให้องค์กรมีความยืดหยุ่นและสามารถปรับตัวได้อย่างรวดเร็ว พร้อมรับมือกับสถานการณ์ที่ท้าทายได้อย่างเหมาะสม นอกจากนี้ การจัดการแบบบูรณาการยังช่วยให้องค์กรมีการใช้ทรัพยากรและเทคโนโลยีอย่างเหมาะสม ลดค่าใช้จ่าย และเพิ่มประสิทธิภาพในการดำเนินงานองค์กรได้อย่างเกิดผลที่สุด

เนื้อหาอบรม

ส่วนที่ 1 ความจำเป็นของการบริหารแบบบูรณาการ

1. โลกอนาคตบริหารจัดการยากขึ้น Flux Model 

2. การบริหารแบบบูรณาการ คือ อะไร 

3. ทำไมต้องใช้การบริหารจัดการแบบบูรณาการ 

ส่วนที่ 2 ผลเสียของการไม่บริหารแบบบูรณาการ

1. ซ้ำซ้อน สิ้นเปลืองทรัพยากร 

2. ขัดแย้งกันในการดำเนินงาน 

3.  ขาดการประสานพลัง

4.  แก้ปัญหาได้เฉพาะจุด ไม่เบ็ดเสร็จ

ส่วนที่ 3 สถานการณ์ที่ควรนำการบริหารแบบบูรณาการมาใช้

1.  ซับซ้อน

2. ไม่แน่นอน

3.  ขาดแคลนทรัพยากร

4.  มีความหลากหลาย

ส่วนที่ 4 อุปสรรคของการบริหารแบบบูรณาการ

1. อคติ

2. ผลประโยชน์ส่วนตน/เฉพาะกลุ่ม

3.  คิดลบ

4.  เคยชิน

5.  มองไม่ครบ

6.  ขัดแย้ง

7.  ยึดทางเดิม

8.  มองไม่เห็นความสัมพันธ์เชื่อมโยง

ส่วนที่ 5 แนวทางการบริหารแบบบูรณาการ

1. วิธีการขับเคลื่อนจากผู้นำ

2. แนวทางการยึดหลักหมุด  

3. วิธีการหาจุดร่วมเดียวกัน

4.  การสร้างความร่วมมือ 8C

5. หลักยุทธศาสตร์ ทำน้อย ได้มาก 

6.  แนวทางการพัฒนาระบบลื่นไหลข้อมูล

7.  การพัฒนา “นวัตกรรมบูรณาการการศึกษา” 

8.  เทคนิคทำให้เกิดผลลัพธ์ดีที่สุด (8E)

หลักการและทฤษฎีที่เกี่ยวข้อง

#การบริหารจัดการ #บริหารแบบบูรณาการ #LeadershipDevelopment #CorporateTraining #StrategicManagement #BusinessEfficiency #Teamwork #WorkplaceInnovation #OrganizationalDevelopment #IntegratedManagement #ResourceOptimization #BusinessTransformation #8CModel #8EModel #FutureOfWork #SustainableLeadership #ManagementSkills #BusinessStrategy #WorkplaceCulture #TeamCollaboration #OrganizationalSuccess #LeadershipTraining #InnovationManagement #LeadershipSkills #EfficiencyInBusiness #WorkplaceGrowth #Management #การบริหาร #การจัดการ #ศูนย์ฝึกอบรมไอเอฟดี #สถาบันอนาคตศึกษา #อนาคตศึกษาเพื่อการพัฒนา #ที่ปรึกษาไอเอฟดี #IFD #การพัฒนาอนาคต #การพัฒนาศักยภาพ #การเรียนรู้และการพัฒนา #การฝึกอบรม #การพัฒนาทักษะ #ที่ปรึกษาด้านอนาคต #โครงการพัฒนา #การศึกษาเพื่ออนาคต #การคิดเชิงระบบ #พัฒนาศักยภาพบุคลากร #ฝึกอบรมเชิงปฏิบัติการ